階層別社員研修

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エム・エスオフィスの階層別社員研修

「社員の育成」でこのような想いはありませんか。

・新入社員研修の後、役割に応じた社員研修を実施したい。
・自分の仕事を任せられる部下を育成したい。
・周囲への働きかけ、業務改善できる社員を育成したい。
・目標達成のため、計画的な業務管理を行える社員を育成したい。
・他社はどのような内容で社員教育をしているのか参考にしたい。   など

当社は、各階層に求められる “役割” や “責任” を明確にし、
多面的に考え行動出来る社員を育成することをねらいに
体系的な社員研修を計画を経営者の皆さまと一緒に考え
貴社の育てたい社員=目標に合った研修をご提案します。

階層別社員研修の一例

新入社員・・・ビジネスの基礎を身につけた社員を育成したい

ビジネスマナー研修/新入社員の為のコミュニケーション研修
品質管理基礎研修(QC基礎編)                   など

中堅社員・・・主体的に仕事が出来る社員を育成したい

部下力強化研修(基礎編)/OJT実践研修
部下力強化研修(上級編)/QC研修(実践編)/QC研修(上級編)
思考法実践トレーニング研修(ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキング)など

管理者・・・業務課題を発見・解決する為に部下を活かせる管理者を育成したい

チームリーダーシップ研修/コーチング研修
現場力強化研修/インバスケット研修
思考法実践トレーニング研修(ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキング)など

上級管理者・・・社員のやる気を出させる正しい評価ができる管理者を育成したい

考課者研修/人事評価者訓練/インバスケット研修
思考法実践トレーニング研修(ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキング)など

研修一覧

想いをお聞かせください

上記は研修一例です。当社で実施する研修は全て、各階層に合わせ
【基礎編 ~ 中級編 ~ 上級編】にカスタマイズする事ができます!!
貴社にぴったりの研修を当社担当がコーディネイトします。

◆組織の課題を解決するための目的別社員研修については  目的別社員研修  をご覧ください。

◆具体的な内容がお決まりでない方も、お気軽にお問合せください。

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研修実施までのスケジュール

お問合せ・ご相談 企画・ご提案まで費用はかかりません。
お気軽にご相談ください。

流れ

研修概要についての
打合せ
人事ご担当者/研修ご担当者様のお話をじっくりお聞かせください。
貴社の想い・ニーズ・課題を把握することから始めます。

流れ

講師選定 専門分野や実績の豊富な業界など
貴社にピッタリの講師が研修を担当します。

流れ

企画提案 お伺いした貴社の状況や業務内容・研修ニーズに合った企画を作成。
ご納得いただくまでご提案します!

流れ

見積書の作成 研修カリキュラムが決まりましたら、明確/明瞭な見積もりをご提示。

流れ

研修内容の決定 “十社十色” オリジナルの研修カリキュラム・テキストを作成!

流れ

研修実施 当日は会場設営から機材の設置まで当社で担当しますので
“機材準備”などの心配はいりません!

流れ

フォロー 研修後は、受講者の受講態度や姿勢・課題・今後のアドバイスを含めた『研修報告書』を提出します。

当社は『研修により得られた知識は、行動に移さないと研修を行う意味がない』と考え、
『研修 ⇒ 仕事で実践 ⇒ 振返り ⇒ 実践(改善) ⇒⇒⇒ 成長!』
“仕事を通じて人づくり” を行うこと研修カリキュラムに活かします。

社員の皆さまが行動を見直し「仕事で実践してみよう!」と思える研修をご提案します。

◆ご質問などお気軽にお問合せください。

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